2月4日，，，，，，榆能集团一届二次职工代表大会暨2026年工作会、安全环保工作会在尊龙z6中国人民大厦召开 。。。。；；；；；；嵋槎灾乓韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，，，，，，深刻贯彻中央及省市系列沉要会议心灵，，，，，，全面总结集团“十四五”及2025年工作，，，，，，分析发展局势，，，，，，部署“十五五”及2026年沉点工作，，，，，，动怨佧个干部职工统一思想、凝聚合力，，，，，，奋力谱写集团高质量发展新篇章 。。。。。
市国资委党委书记、主任杨晓明到会领导并讲话 。。。。。集团公司党委书记、董事长高志钧主持会议并讲话 。。。。。
会议听取审议了集团公司党委副书记、总经理赵红旗作的《勇担使命 实干笃行 全力开创“十五五”高质量发展新局面》工作汇报，，，，，，党委委员、副总经理杨倩作的题为《扎根出产一线 夯实安全基础 为榆能集团高质量发展提供倔强保险》的安全环保消防工作汇报，，，，，，党委委员、总管帐师李志伟作的《企业年金治理运营汇报》，，，，，，工会主席刘刚作的关于《一届一次职代会提案办理和一届二次职代会提案征集审查情况汇报》 。。。。。
会上，，，，，，党委副书记、董事姬世虎宣读了赞美决定 。。。。；；；；；；嵋槎2025年度先进集体与幼我进行了赞美，，，，，，随后签定了2026年度指标责任书 。。。。。
闫幼平、文尧顺、安璐、高辽、李东、黄晶晶等集团公司辅导，，，，，，第二次职工代表大会主席团其他成员在主席台就座 。。。。。
会议充分注定了从前一年的工作成就 。。。。；；；；；；嵋橹赋，，，，，，2025年，，，，，，集团在能源保供、发展动能、安全环保、鼎新攻坚、创新驱动和党建引领等六个方面获得扎实功效，，，，，，实现了“十四五”圆满收官 。。。。。集团综合实力迈上新台阶，，，，，，转型基础持续夯实，，，，，，发展动能显著加强，，，，，，产业结构不休优化，，，，，，低碳发展扎实推动，，，，，，创新能力全面提升，，，，，，为长远发展奠定了坚实基础 。。。。。
会议深刻分析了“十五五”时期面对的内表局势，，，，，，指出“十五五”时期是是集团践行能源强国战术，，，，，，加快推动高质量发展的承先启后的关键五年 。。。。；；；；；；嵋榍康，，，，，，必须对峙以思想破冰引领行动得救，，，，，，全面融入国度社会发展全面绿色转型战术部署、新一轮科技革命与产业刷新汗青机缘、尊龙z6中国打造“万亿之城”指标定位三个发展大局 。。。。。着力在资源身分获取、产业系统升级、国有企业鼎新、主题技术攻关、沉大风险防备五个沉点领域实现新突破，，，，，，加快构建清洁低碳、安全高效的新型能源系统 。。。。。
就集团将来发展及做好当前工作，，，，，，杨晓明强调，，，，，，要全力以赴稳增长 。。。。。强化产运销全流程精密化治理，，，，，，全力稳出产、拓市场、提效益 。。。。。优化主题产品与销售战术，，，，，，持续拓宽销售渠路 。。。。。严控成本用度，，，，，，深挖降本增效潜力 。。。。。加强回款治理，，，，，，提升现金效能 。。。。。抓好强链补链项目建设，，，，，，以有效投资拉动增长 。。。。。要乘势而上抓鼎新 。。。。。加快推动产业结构优化升级，，，，，，内容化发展内部板块化整合工作 。。。。。持续美满中国特色现代企业造度，，，，，，强化党组织前置钻研内容性把关作用 。。。。。深入市场化经营机造鼎新，，，，，，美满市场化激励约束机造，，，，，，全面奉行经理层任期造左券化治理与刚性查核 。。。。。强化科技创新主体职位，，，，，，加大研发投入，，，，，，健全产学研系统，，，，，，造就新质出产力 。。。。。要从严从紧强治理 。。。。。全面强化内控执行，，，，，，优化集团授权管控，，，，，，引发子公司活力 。。。。。系统推动企业组织状态刷新，，，，，，大力压缩治理层级，，，，，，推动扁平化鼎新和智能化转型 。。。。。加强资产全周期治理，，，，，，持续提升运营效力 。。。。。筑牢债务、投资、安全、环保等多沉防线，，，，，，保险大局不变 。。。。。要凝心铸魂强党建 。。。。。对峙政治建设首位，，，，，，深入理论使用转化 。。。。。推动党建与出产经营深度融合，，，，，，以“党建链”赋能“产业链” 。。。。。加强基层党组织尺度化建设，，，，，，阐扬战斗碉堡作用 。。。。。纵深推动清廉国企建设，，，，，，深入巡视巡察审计监督，，，，，，对峙“过紧日子”，，，，，，营造风清气正心齐的干事创业环境 。。。。。
高志钧在讲话中强调，，，，，，面对“十五五”新征程与2026年开局之战，，，，，，必须着眼于长远发展全局，，，，，，对峙系统观点，，，，，，以“七个引领”全面推动“七项沉塑”，，，，，，确保以首年杰出带头五年出彩 。。。。。一是对峙战术引领，，，，，，沉塑发展新格局 。。。。？？ ？？？？？蒲Ь技僭“十五五”发展规划，，，，，，积极融入区域发展大局，，，，，，抢抓战术机缘;将煤炭资源获取提升至战术主题高度，，，，，，夯实可持续发展根基;全方位拓宽产业发展蹊径，，，，，，布局关联产业，，，，，，构建多元协同发展格局 。。。。。二是对峙鼎新引领，，，，，，沉塑治理新体造 。。。。。启动板块化运营与专业化治理鼎新，，，，，，构建七大专业板块，，，，，，优化总部职能，，，，，，实现主题业务集中管控与专业运营;系统推动人事、财政、采购、查核等沉点领域鼎新，，，，，，美满董事会建设，，，，，，持续提升治理效力;加大吃亏企业治理与“压减处僵”力度，，，，，，推动集团“瘦身减负” 。。。。。三是对峙安全引领，，，，，，沉塑运行新樊篱 。。。。。彻底整治表委行列治理问题，，，，，，压实安全责任;系统沉构集团三级安全治理系统，，，，，，成立权责清澈、运行高效的安全格局 。。。。。四是对峙创新引领，，，，，，沉塑产业新状态 。。。。。攻关能源前沿技术，，，，，，萦绕强链补链发展协同创新，，，，，，为集团长远发展构筑坚实的技术支持与竞争优势 。。。。。加快“数智榆能”建设，，，，，，以顶层设计引领转型 。。。。。系统提升创新能力，，，，，，成立自主创新系统框架 。。。。。五是对峙文化引领，，，，，，沉塑企业新形象 。。。。。系统构建企业文化系统，，，，，，常态化发展特色文化活动，，，，，，推动文化与治理深度融合，，，，，，持续擦亮“榆能”品牌 。。。。。丰硕文化载体，，，，，，造就价值认同和心灵底色 。。。。。提升文化辅导力，，，，，，让“软文化”与“硬造度”融合发展 。。。。。六是对峙风格引领，，，，，，沉塑执行新系统 。。。。。持续深入风格建设，，，，，，大力提倡并践行“求真求实”“坚韧不拔”“雷严风靡”三种风格，，，，，，率先在总部成立工作关环治理机造，，，，，，以高效执行保险集团战术指标顺利实现 。。。。。七是对峙党建引领，，，，，，沉塑治理新生态 。。。。。切实加强党的全面辅导，，，，，，以政治自觉，，，，，，推广职责使命 。。。。。筑牢清廉防线，，，，，，构建党委巡察、纪检监察、审计监督三位一体监督系统 。。。。。严行节约、否决浪费，，，，，，全面启动节约型企业建设 。。。。。
赵红旗在工作汇报中强调，，，，，，2026年要对峙“稳中求进、提质增效”总基调，，，，，，沉点抓好以下六个方面工作：一要聚焦提质增效，，，，，，加强能源保供能力 。。。。？？ ？？？？？蒲ё橹禾俊⒌缌Α⒒こ霾，，，，，，推动沉点产能项目落地;美满数字化、集团化销售网络与平台建设;强化全过程成本管控与品牌建设，，，，，，提升主题产品市场竞争力 。。。。。二要严守风险底线，，，，，，提高安全保险水平 。。。。。狠抓安全出产责任落实与查核问责;深入安全出产尺度化与双沉预防机造建设;践行绿色发展理想，，，，，，强化传染防治，，，，，，构建清洁运输系统 。。。。。三要强化动能造就，，，，，，加快建设新型能源系统 。。。。。对峙“项目为王”，，，，，，健全专班攻坚机造，，，，，，全力破解身分瓶颈，，，，，，推动煤造芳烃纳规、横沟煤矿核准等获得突破;加快郭家滩煤矿、横电二期等在建项目进度;积极争取资源，，，，，，布局下游高端产业与清洁能源项目，，，，，，积储发展后劲 。。。。。四要持续深入鼎新，，，，，，提升治理管控效力 。。。。。深入国企鼎新，，，，，，实现化工板块整合，，，，，，推动职级系统建设;优化运营机造，，，，，，提升采购、人才、资金等运营治理;健全全面风控系统，，，，，，加强投资监管与吃亏治理 。。。。。五要凸起科技创新，，，，，，造就新质发展动能 。。。。。美满创新机造，，，，，，保险研发投入，，，，，，执行数智化转型专项行动;构建协同系统，，，，，，深入产学研合作，，，，，，加强人才引育与工匠造就;造就新质出产力，，，，，，萦绕低碳转型与新兴产业需要，，，，，，布局关键主题技术攻关项目 。。。。。六要加强风格建设，，，，，，凝聚干事创业合力 。。。。。大力弘扬实干新风，，，，，，奉行一线工作法;全面贯彻节约要求，，，，，，刚性压降非出产性开支;坚守清廉从业底线，，，，，，营造风清气正、担任作为的优良生态，，，，，，全力保险“十五五”高质量开局 。。。。。
会议期间，，，，，，与会职工代表对各项汇报、议案进行了当真审议和表决 。。。。。
集团总部整个干部职工，，，，，，各二级公司、直属公司及基层企业重要掌管人，，，，，，受赞美代表及职工代表在主会场参会，，，，，，会议另设多个视频分会场 。。。。。
