2月2日，，，，，，，榆能集团召开2024年工作会暨安全环 ；；；；；；幔，，，，，，回首总结从前一年工作，，，，，，，铺排部署2024年沉点工作，，，，，，，动怨佧个干部职工再接再严、再建新功，，，，，，，致力推动高质量发展行稳致远。。。。。
市国资委党委书记、主任杨晓明，，，，，，，党委委员麻靖榕应邀到会领导。。。。。集团公司党委书记、董事长薛卫东讲话，，，，，，，党委副书记、总经理刘进军作题为《固本强基、提质增效，，，，，，，在持续做大基础上向做强指标奋力迈进》工作汇报，，，，，，，党委委员、副总经理杨倩作题为《夯实安全根基、创新治理行动，，，，，，，为榆能集团高质量发展提供坚实保险》安全环保消防工作汇报。。。。 ；；；；；；嵋橛傻澄笔榧恰⒍录阑⒅鞒。。。。。党委委员、副总经理赵红旗、闫幼平、文尧顺，，，，，，，总审计师李东，，，，，，，总管帐师李志伟，，，，，，，总经理助理、党委组织部部长刘刚出席会议。。。。。
会议指出，，，，，，，2023年，，，，，，，集团高低从主题教育中罗致奋进力量，，，，，，，紧紧萦绕市委、市当局决策部署，，，，，，，在市国资委的精心领导下，，，，，，，实干担任、攻坚克难，，，，，，，重要出产经营指标逆势增长，，，，，，，交易收入、资产总额初次突破千亿元大关，，，，，，，其中交易收入达到1026.86亿元、同比增长79.91%，，，，，，，资产总额达到1004.03亿元、较2022岁暮增长105.95亿元 ；；；；；；实现利润总额114.19亿元、陆续两年维持在百亿元以上。。。。。综合实力在陕西百强企业中从17位上升至11位，，，，，，，“三步走”战术第一阶段指标如期实现。。。。。
会上，，，，，，，杨晓明对榆能集团2023年各项工作获得的成就赐与了充分注定，，，，，，，他指出，，，，，，，近万名榆能人用实干实绩诩蚁缢尊龙z6中国国企人的担任，，，，，，，以现尝试动书写了属于榆能人自己的荣光。。。。。
杨晓明强调，，，，，，，榆能集团要在高质量发展的征程中廓清方向、在规划发展上钻研索求，，，，，，，在精益治理高低足绣花功夫，，，，，，，在市场启发上勇毅前行。。。。。要正视不及，，，，，，，沉点抓好国企鼎新深入提升行动，，，，，，，加强参股企业治理，，，，，，，健全美满现代企业造度，，，，，，，切实抓好风险治理，，，，，，，在破解高质量发展中存在的问题上再发力。。。。。要兴企治企，，，，，，，对峙 “第一议题”造度，，，，，，，贯彻落实党中央治企兴企决策部署，，，，，，，全面压实党委管党治党政治责任，，，，，，，严格监督治理各级企业“关键少数”，，，，，，，从严规范企业董事会等治理主体依法依规履责行权，，，，，，，加强合规治理系统建设，，，，，，，在服务保险集团高质量发展过程中再提升。。。。。要通过管用的行动，，，，，，，构建风清气正的国企政治生态，，，，，，，保险榆能集团为尊龙z6中国市高质量发展、现代化建设再立新功。。。。。
薛卫东在讲话中暗示，，，，，，，2023年，，，，，，，集团高低坚定执行高质量发展战术，，，，，，，当真贯彻市委、市当局关于将集团公司做大做强做优的部署要求，，，，，，，多措并举，，，，，，，在“体量规模、能源保供、产业结构、技术创新”方面获得了新突破，，，，，，，顺利实现了“双千亿”指标，，，，，，，向全市人民交出了一份亮眼的成就单。。。。。
薛卫东指出，，，，，，，2024年，，，，，，，集团高低要勠力同心，，，，，，，守住煤炭产业的“根”，，，，，，，把电力、化工产业延长好，，，，，，，把战新产业发展好，，，，，，，深刻贯彻国度能源安全新战术，，，，，，，牢牢把握高质量发展主题，，，，，，，紧紧扭住集团做大做强做优中心工作，，，，，，，对峙把构建现代产业集群作为沉要工作，，，，，，，对峙产业链、创新链、价值链一体部署，，，，，，，对峙强基固本、提质增效，，，，，，，充分引发出产经营潜力、项目建设动力、企业治理能力，，，，，，，致力推动各项主交易求实现质的有效提升和量的合理增长。。。。。
薛卫东强调，，，，，，，要狠抓精密治理，，，，，，，在推动高水平安全护航高质量发展上走在前、做表率。。。。。对峙“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，，，，，，，深刻罗致各类变乱教训，，，，，，，“关键少数”要对安全政策律例、行业划定、文件要求“一口清”，，，，，，，抓实精密治理，，，，，，，将表委单元安全治理纳入公司统一治理，，，，，，，压紧压实责任，，，，，，，切实将“不断安心不下”的责任感转造成“事事成竹在胸”的行动力。。。。。要狠抓项目建设，，，，，，，在构建现代化产业集群上走在前、做表率。。。。。以煤电一体化、煤化一体化为突破口，，，，，，，抢抓煤炭资源获取机缘，，，，，，，积极争取煤电项目 ；；；；；；通过与科研院所合作、选取初创技术，，，，，，，建设科技含量高的精密化工项目 ；；；；；；依照“成熟一个、建设一个”的准则，，，，，，，积极推动新能源项目落地 ；；；；；；加快科技创新与科技成就转化利用，，，，，，，为转型高质量发展蓄势赋能。。。。。要狠抓基础治理，，，，，，，在深入企业鼎新提升行动上走在前、做表率。。。。。不休深入国企鼎新，，，，，，，索求解决企业同质化问题，，，，，，，分层分类落实治理人员经营治理责任，，，，，，，下鼎实力做好吃亏企业治理 ；；；；；；逐步成立合规治理系统，，，，，，，最大水平降低经营治理风险 ；；；；；；遵循集团总部“管大事、把关键”准则，，，，，，，充分阐扬规章造度在日常治理中的作用 ；；；；；；通过内表审计力量，，，，，，，找准问题，，，，，，，提出切实可行整改定见，，，，，，，推动企业规范经营。。。。。要狠抓提质增效，，，，，，，在稳步提升经营效益上走在前、做表率。。。。。把“提质增效”作为主线贯通始终，，，，，，，做好全员、全流程成本管控，，，，，，，通过保安全出产，，，，，，，实现岗位增值、企业增效、员工增收 ；；；；；；聚焦主责主业，，，，，，，安身构建大运销系统，，，，，，，依法合规发展业务，，，，，，，成立优势互补、资源共享、互利互惠、持久不变的供给链合作关系。。。。。要狠抓党建赋能，，，，，，，在推动企业高质量党建引领高质量发展上走在前、做表率。。。。。坚韧拓展主题教育成就，，，，，，，牢牢把握集团高质量发展战术和做大做强做优三个阶段工作要求，，，，，，，以做大做强做优为主责、高质量发展为主题、品牌塑造为主旋律、全面从严治党为主基调，，，，，，，不休提升党建工作质量和价值创造能力，，，，，，，引领和带头集团鼎新发展获得新功效。。。。。
刘进军在汇报中指出，，，，，，，2023年，，，，，，，集团高低同心同向、奋力拼搏，，，，，，，获得了令人欣喜的成就，，，，，，，凸起阐发为产业发展迈出新措施、能源保供彰显新担任、市场启发获得新功效、安全治理迈向新阶段、降本增效展示新作为、科技创新引发新活力、党业融合迸发新动能。。。。。
刘进军强调，，，，，，，2024年是实现“十四五”规划指标工作的关键之年，，，，，，，也是集团公司在持续做大体量的同时向做强指标迈进的一年，，，，，，，要沉点做好八个方面的工作。。。。。一是高点定位、科学经营，，，，，，，着力构建现代产业系统。。。。。设置战术思想，，，，，，，加强前瞻意识，，，，，，，积极启发新领域、新赛路，，，，，，，加快构建多元发展、多业并举、多极支持的现代产业系统，，，，，，，做大煤炭“根基盘”、做优煤电产业、做精化工产业、做活物流业务、做强新能源产业、做实产融服务、做好战新产业，，，，，，，致力提高企业主题竞争力。。。。。二是治防并沉、精密治理，，，，，，，全面提高性质安全水平。。。。。扎实推动安全出产治本攻坚三年行动，，，，，，，进一步美满三级安全治理系统，，，，，，，扩大安全出产与薪酬分配联动挂钩造度覆盖面，，，，，，，以安全出产尺度化建设为主线，，，，，，，强化双沉预防机造，，，，，，，深入安全精密化治理，，，，，，，抓好生态环境 ；；；；；；ぃ，，，，，，以高水平安全环 ；；；；；；ず狡笠蹈咧柿糠⒄。。。。。三是以日保年、精准调度，，，，，，，高效两全各项出产经营。。。。。牢固设置“落下一日影响一年”的 ；；；；；；馐叮，，，，，，成立“以日保年”调度治理机造，，，，，，，挖潜扩能、降本增效，，，，，，，最大限度实现稳产增产 ；；；；；；依附现有物流系统和客户资源，，，，，，，萦绕主营产品，，，，，，，积极启发高水平业务业务，，，，，，，确保整年出产经营工作圆满实现。。。。。四是担任作为、聚力攻坚，，，，，，，加快推动沉点项目建设。。。。。始终秉持“抓高质量项目就是抓高质量发展”理想，，，，，，，积极经营一批含金量大、含绿量足、含新量高的产业项目，，，，，，，安身企业现实，，，，，，，加强分析论证，，，，，，，依照分类治理准则，，，，，，，致力形成“经营一批、储蓄一批、开工一批、投产一批”“四个一批”项目建设格局，，，，，，，为高质量发展提供项目支持。。。。。五是紧盯需要、扭住关键，，，，，，，不休加强科技创新能力。。。。。紧跟精密化工、金属镁、储能等产业发展方向，，，，，，，依附沉点科研项目，，，，，，，积极申报建设省级以上研发平台。。。。。两全内表部资源，，，，，，，整合创新身分，，，，，，，强化自主研发能力建设，，，，，，，加大关键主题技术攻关力度，，，，，，，着力推动科创成就转化利用。。。。。六是精准施策、靶向发力，，，，，，，持续优化集团管控效力。。。。。健全风险治理机造、强化法务内控治理，，，，，，，加强信息化建设，，，，，，，尝试资产统一规范治理，，，，，，，严格落实“成本不降落、工资不上涨”要求，，，，，，，千方百计降成本，，，，，，，想方设法增效益，，，，，，，不休美满现代企业治理和市场化运营机造，，，，，，，引发内活泼力。。。。。七是动真碰硬、久久为功，，，，，，，切实提升国企鼎新成色。。。。。全面执行国企鼎新深入提升行动，，，，，，，索求执行内部企业同质化整合，，，，，，，推动任期造和左券化治理工作提质扩面，，，，，，，进一步厘清党组织、董事会、经理层权责天堑，，，，，，，落实各级企业法人主体责任，，，，，，，全力打造发展方式新、公司治理新、经营机造新、布局结构新“四新”国有企业。。。。。八是戮力同心、真抓实干，，，，，，，致力铸造勤廉经营行列。。。。。坚定扛起转型发展使命担任、对峙依法治企底子准则、提高履职尽责能力水平、遵守清正清廉纪律底线，，，，，，，以敢于担任、长于作为的“真能力”推动集团出产经营“创实绩”。。。。。
会上，，，，，，，榆神煤电公司、煤炭进出口公司、精密化工公司掌管人别离就出产经营、市场启发、项目建设作了互换讲话。。。。 ；；；；；；嵘匣骨┒司聿2024年度经交易绩责任书，，，，，，，企业绩效指标责任书和安全环保消防指标责任书，，，，，，，并对2023年度先进集体和先进幼我进行了赞美嘉奖。。。。。
集团总部整个干部职工，，，，，，，各二级公司、直属公司辅导班子成员及有关部门掌管人，，，，，，，各基层企业掌管人、安全环保分管辅导及有关部门掌管人，，，，，，，受赞美的先进集体和先进幼我代表在主会场参与会议，，，，，，，其他人员以视频方式在分会场参会。。。。。
